Cosa fare per contrastare il Quiet Quitting
recuperare Soddisfazione e Produttività?

Ri-Coinvolgi
& Vitalizza
i dipendenti
in soli 2 mesi

I dipendenti non coinvolti sono un rischio per l'azienda, sono poco produttivi, peggiorano l'ambiente lavorativo e ostacolano i cambiamenti. Re-Powering restituisce all'azienda delle persone ricaricate e proattive in due mesi.
Vincono tutti: i dipendenti vivono meglio il lavoro, l'azienda recupera produttività e ottiene subito dei vantaggi economici.

Un programma Re-Powering produce un vantaggio economico più di cinque volte il suo costo.

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Ri-Coinvolgi

Restituisci all'azienda delle persone ricaricate, fiduciose e pronte ad affrontare e risolvere i problemi che incontrano sul lavoro.
Proprio quelle persone passive, brontolone e polemiche si attivano e producono cambiamenti economicamente vantaggiosi eliminando sprechi e creando nuovo valore.

Più Produttività

Le persone si riappropriano del posto di lavoro, del loro ruolo e acquistano fiducia nelle loro capacità. Acquistano un atteggiamento positivo verso il proprio lavoro, vengono a lavorare più volentieri e capiscono come ottenere soddisfazione dal lavoro.
L'azienda recupera produttività a tempo di record.

Un Investimento

Niente filosofia! Ricoinvolgi le persone facendogli fare delle cose diverse dal solito. Motiva le tue persone facendole agire, ottenendo soddisfazione da ciò che fanno. E proprio quelle persone non coinvolte producono un vantaggio economico più di cinque volte superiore al costo del programma e tornano a contribuire attivamente al lavoro.

Cosa dicono?

Claudia

Buongiorno Ugo 😊 ho presentato il progetto ed é stato accettato 🥳 tanti problemi sono stati risolti, altri sono in fase di risoluzione. Grazie di cuore ❤ a te ed ad Alessandro x il supporto che mi avete dato .Buona giornata 🤗🤗🤗

Il progetto di Claudia ha portato un vantaggio economico di € 14.000 confermato dal controllo di gestione.

Gabriele

La prima impressione che ho avuto è stata che si trattasse del classico corso aziendale ma non è stato così E’ invece un percorso che partendo da un processo non efficiente conduce ad una soluzione sicuramente migliorativa. Fornisce indicazioni puntuali e metodo per strutturare al meglio la presentazione di nuove proposte innovative. Conduce passo passo ad impostare un ordine logico per trasformare un’ abbozzo di idea in un progetto concreto e vincente. Oltre che in ambito lavorativo indica un nuovo modo di agire utile anche nella vita di tutti i giorni. E’ stata un’esperienza decisamente formativa. Meritano menzione i docenti Ugo Mendes Donelli e Alessandro Poerio che hanno sempre dimostrato ampia disponibilità e sincero interesse per i progressi dei partecipanti.

Il progetto di Gabriele permette di approvare un finanziamento nel 70% del tempo

È differente

Non ci sono trucchi, non ci sono segreti!

Ci facciamo in quattro per seguire le tue persone e siamo a loro disposizione 24/7 quando incontrano difficoltà e hanno bisogno di una mano durante il programma. Perché il nostro sucesso dipende dal loro successo ed anche dal tuo.

  • A differenza degli approcci che puntano sulla Leadership e si rivolgono ai responsabili, Re-Powering si rivolge direttamente alle persone gestite: è corretto prendersi cura delle persone che hanno il problema.
  • A differenza degli approcci che puntano sul welfare e premiano i dipendenti, l'obiettivo di Re-Powering è la motivazione intrinseca: recuperare l'autostima.
  • A differenza degli approcci che puntano sull'ambiente di lavoro, Re-Powering non necessita di un ambiente di lavoro ideale. Riconosce e usa i problemi sul posto di lavoro a proprio favore.
  • A differenza degli interventi sul team, Re-Powering interviene sulla persona, coinvolge un gruppo, ma assegna la responsablitià al singolo.
  • Non è Coaching
  • Non è una App, non è un software enterprise, non è comunicazione.
  • Non è un intervento di Psicologia.
  • È un programma pratico: le persone fanno delle cose che non avrebbero fatto altrimenti e scoprono di essere capaci di produrre un cambiamento positivo nel loro ambiente lavorativo.
  • È nuovo e funziona!

Come facciamo?

1 - Identificano i problemi

Aiutiamo le persone a creare una lista di problemi che incontrano sul lavoro. Questi sono problemi a cui loro stessi tengono perché li incontrano ogni giorno e li infastidiscono.

2 - Costruiamo la fiducia

Rendiamo chiaro che non si tratta di uno sterile esercizio e che davvero avranno la possibilità di proporre e veder realizzata la soluzione al problema che avranno scelto di affrontare.

3 - Progettano le soluzioni

Aiutiamo ciascuno a progettare una soluzione per problema che hanno scelto. Ci assicuriamo che abbiano chiaro perché il problema esiste e che cosa bisogna fare per eliminarlo. Ogni persona ha un problema da risolvere.

4 - Considerano l'impatto

Portiamo le persone a capire quali conseguenze avrà la loro soluzione sull'azienda e le sue persone. Qualcuno sarà entusiasta, qualcuno sarà contrario?

5 - Quantificano i vantaggi

Mostriamo come calcolare il vantaggio economico, organizzativo, regolatorio che la soluzione avrà per l'azienda. Mostriamo come quantificarlo e come coinvolgere il controllo di gestione per confermare i numeri.

6 - Convincono l'organizzazione

Insegnamo e affianchiamo le persone per costruire una proposta professionale e convincente che permette all'azienda di valutare oggettivamente il merito della soluzione che stanno proponendo.

Perché funziona?

Basata sulle sfide

Ogni partecipante sceglie la sua sfida e con l'incoraggiamento si rende conto che può fare qualcosa per incidere sul suo ambiente lavorativo. La persona recupera la speranza e il coraggio di affrontare i problemi attraverso l'esperienza diretta e abbandona l'atteggiamento passivo e rassegnato.

Motivazione intrinseca

La motivazione intrinseca è quella che non dipende da premi oppure da punizioni. Facciamo emergere le capacità delle persone e le usiamo per permettere di riprendersi il senso del controllo e di autonomia sul lavoro. Questo permette di recuperare la soddisfazione e l'orgoglio di prendere delle iniziative.

Individuale

Il progetto Re-Powering è rivolto alla singola persona, invece che al gruppo e costruisce una relazione unica con ogni partecipante. Seguiamo le persone per tutta la durata del progetto e siamo disponibili 24/7 per ognuna delle tue persone adattandoci al singolo individuo.

A chi si rivolge?

  • Responsabili delle risorse umane che vogliono migliorare l'ambiente lavorativo e la cultura aziendale
  • Amministratori delegati che desiderano rimotivare le persone e recuperare produttività
  • Manager che vogliono ricoinvolgere le proprie persone
  • Aziende che vogliono aumentare l'impatto dei corsi sulla Leadership

Chi siamo?

Ugo Mendes Donelli

Ritratto Ugo Mendes Donelli su sfondo scuro

Creatore del sistema oneatatime, esperto di innovazione della strategia, speaker, docente nei Master in Innovazione, curatore di 4 importanti libri di innovazione: Creare modelli di business, I 10 tipi di innovazione, Cambia marcia, Le 4 lenti dell'innovazione.
Estremamente creativo, è capace di profonda empatia, portra le persone a riconoscere le proprie capacità e desiderare di dare il meglio di sé. Ugo è la persona giusta per cambiare le persone.

Alessandro Poerio

Ritratto Alessandro Poerio sorridente

Alessandro è uno dei professionisti più qualificati che incontrerai. È l'amministratore delegato di FORTYTWO una società che è una delle migliori in Italia nella consulenza in innovazione e strategia, con un talento per gli approcci visivi e il design.
Professore in Innovation & Business Design in una prestigiosa Design Academy. È stato CEO di molte filiali regionali di società multinazionali e CFO per alcuni dei gruppi multinazionali di maggior successo.
La sua grande esperienza nella gestione delle persone rende del tutto naturale seguire il suo esempio e rispettare la sua opinione. È la scelta giusta per relazionarsi con top manager e senior manager o risorse dal carattere forte.